Management Transversal

Tarifs:

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INTER :

1050€*/Pers.

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INTRA :

Nous contacter

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*Tarifs net de taxe

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Nombre de stagiaires/session : 8 Pers. Max

En INTRA: Min 2 Pers. 

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• Prochaines dates INTER Entreprise:​

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Méthodes & modalités

Méthodes mobilisées :

Cours théoriques & exercices pratiques

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Modalités d'évaluation :

• Evaluation des acquis en cours et fin de formation à travers quizz, exercices pratiques, jeux de rôle, mise en situation, etc.

• Evaluation de satisfaction à "chaud" à la fin de la formation

• Evaluation à "froid" quelques semaines après la formation

À l'issue du stage, une attestation de fin de formation sera délivrée aux stagiaires ayant participé à la formation

2 Jours - 14h

Objectifs : Identifier les spécificités du management transversal ; développer son leadership ; mobiliser les acteurs concernés par la missions transversale

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Pré-requis : Aucun pré-requis nécessaire

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Public : Tout manager transversal

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Délais d'accès : Nous contacter

Programme

• • Développer la coopération

    • Instaurer des règles et clarifier les responsabilités

    • Gérer les personnalités difficiles, mutualiser les compétences transversales

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• • Étendre son influence

    • Créer un référentiel et un langage commun

    • Encourager la communication et le transfert d’expériences

    • Identifier son réseau (in)formel et le cartographier

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• • Développer son leadership

    • Créer un climat facilitant l’adhésion, la responsabilisation et la confiance

    • Etendre votre influence 

    • Connaître les différentes formes de pouvoir et les différentes façons de renforcer sa crédibilité

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• • Influence et Persuasion

    • Obtenir l’appui, l’adhésion et l’engagement

    • Utiliser les curseurs de la communication efficace : connaître les leviers d’influence

    • Identifier et se servir de la structure du pouvoir informel

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• • Développer ses capacités de communication

    • Adapter sa communication en fonction des niveaux de maturité de ces interlocuteurs et des situations

    • Comment vivre ensemble les succès et les échecs

    • Anticiper et gérer les désaccords

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