Management Transversal
Tarifs:
INTER :
1050€*/Pers.
INTRA :
Nous contacter
*Tarifs net de taxe
Nombre de stagiaires/session : 8 Pers. Max
En INTRA: Min 2 Pers.
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Prochaines dates INTER Entreprise:
Méthodes & modalités
Méthodes mobilisées :
Cours théoriques & exercices pratiques
Modalités d'évaluation :
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Evaluation des acquis en cours et fin de formation à travers quizz, exercices pratiques, jeux de rôle, mise en situation, etc.
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Evaluation de satisfaction à "chaud" à la fin de la formation
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Evaluation à "froid" quelques semaines après la formation
À l'issue du stage, une attestation de fin de formation sera délivrée aux stagiaires ayant participé à la formation
2 Jours - 14h
Objectifs : Identifier les spécificités du management transversal ; développer son leadership ; mobiliser les acteurs concernés par la missions transversale
Pré-requis : Aucun pré-requis nécessaire
Public : Tout manager transversal
Délais d'accès : Nous contacter
Programme
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Développer la coopération
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Instaurer des règles et clarifier les responsabilités
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Gérer les personnalités difficiles, mutualiser les compétences transversales
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Étendre son influence
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Créer un référentiel et un langage commun
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Encourager la communication et le transfert d’expériences
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Identifier son réseau (in)formel et le cartographier
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Développer son leadership
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Créer un climat facilitant l’adhésion, la responsabilisation et la confiance
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Etendre votre influence
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Connaître les différentes formes de pouvoir et les différentes façons de renforcer sa crédibilité
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Influence et Persuasion
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Obtenir l’appui, l’adhésion et l’engagement
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Utiliser les curseurs de la communication efficace : connaître les leviers d’influence
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Identifier et se servir de la structure du pouvoir informel
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Développer ses capacités de communication
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Adapter sa communication en fonction des niveaux de maturité de ces interlocuteurs et des situations
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Comment vivre ensemble les succès et les échecs
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Anticiper et gérer les désaccords
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