Entretien professionnel 

Tarifs:

INTER :

525€*/Pers.

INTRA :

Nous contacter

*Tarifs net de taxe

Nombre de stagiaires/session : 8 Pers. Max

En INTRA: Min 2 Pers. 

  • Prochaines dates INTER Entreprise:

Méthodes & modalités

Méthodes mobilisées :

Cours théoriques & exercices pratiques

 

Modalités d'évaluation :

  • Evaluation des acquis en cours et fin de formation à travers quizz, exercices pratiques, jeux de rôle, mise en situation, etc.

  • Evaluation de satisfaction à "chaud" à la fin de la formation

  • Evaluation à "froid" quelques semaines après la formation

 

 

À l'issue du stage, une attestation de fin de formation sera délivrée aux stagiaires ayant participé à la formation

1 Jour - 7h

Objectifs : Comprendre l'utilité d'un entretien professionnel en entreprise ; savoir mener un entretien en prenant en compte la réforme de Mars 2014 ; developper des techniques pour déterminer les besoins du salarié

Pré-requis : Aucun pré-requis nécessaire

Public : Manager ou Cadre RH ayant à mener ou à participer à des entretiens professionnels

Délais d'accès : Nous contacter

Programme

    • Le cadre légal de l’entretien professionnel

      • Le contenu légal de l’entretien suite à la réforme 2018

      • L’articulation avec les autres entretiens existants

      • La gestion de parcours sur 6 ans

      • L'obligation de communiquer sur les dispositifs de formation

    • Maîtriser les contours de l’entretien

      • Le diagnostic sur l’évolution de l’emploi

      • Les perspectives d’évolution du salarié

      • Piloter l'évolution de carrière des élus

      • L'intégration des compétences liées à l'exercice des mandats

      • La politique de développement des compétences de l’entreprise

      • Les dispositifs pour les salariés

      • Les outils d’aide à l’orientation professionnelle : bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle

      • Le diagnostic sur les compétences du salarié et les objectifs de professionnalisation

      • Les souhaits du salariéProposition d'une matrice de guide d'entretien

    • Préparer l’entretien

      • La réalisation par la ligne RH et/ou les managers

      • La conduite de l’entretien, les points clés, les sujets qui ne relèvent pas de l’entretien

      • La formalisation de l’entretien et la remise d’une copie au salarié

    • Gérer le parcours sur 6 ans

      • Les indicateurs à vérifier sur 6 ans

      • La définition des critères permettant de vérifier l’atteinte des indicateurs

      • Les sanctions en cas de non-gestion du parcours

    • Les décisions suite à l’entretien professionnel

      • Le champ des décisions possibles

      • Faire un retour au salarié

    • Le contrôle des représentants du personnel

      • La consultation du CSE sur la réalisation des entretiens

      • L’information du CSE sur l’évolution des emplois et le lien avec les diagnostics individuels réalisés lors de l’entretien

Ressources Humaines

Contact

Artis Formation® 

SARL au capital de 10 000€

Siret 882 888 779 00015

Siège social:

7 Route de Lamastre

07300 TOURNON / RHONE

Tél. : 06 13 15 48 26

Email. contact@artis-formation.com

« Enregistré sous le numéro 84070120507. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat ».

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