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9, quai Jean Moulin

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Email. contact@artis-formation.com

7 Route de Lamastre

07300 TOURNON / RHONE

Management 

Niveau I

Tarifs:

INTER :

1050€*/Pers.

INTRA :

Nous contacter

*Tarifs net de taxe

Nombre de stagiaires/session : 8 Pers. Max

En INTRA: Min 2 Pers. 

  • Prochaines dates INTER Entreprise:

    • 6 & 7 Février 2020​

    • 27 & 28 Février 2020

    • 12 & 13 Mars 2020

    • 26 & 27 Mars 2020

Méthodes & modalités

Méthodes mobilisées :

Cours théoriques & exercices pratiques

 

Modalités d'évaluation :

  • Evaluation des acquis en cours et fin de formation à travers quizz, exercices pratiques, jeux de rôle, mise en situation, etc.

  • Evaluation de satisfaction à "chaud" à la fin de la formation

  • Evaluation à "froid" quelques semaines après la formation

 

 

À l'issue du stage, une attestation de fin de formation sera délivrée aux stagiaires ayant participé à la formation

2 Jours - 14h

Objectifs : Analyser son rôle et son style de management ; se positionner par rapport à son équipe et sa hiérarchie ; acquérir et mettre en œuvre des outils/méthodes de motivation et d'animation d’équipe

Pré-requis : Être manager d'équipe

Public : Jeune manager en prise de poste

Délais d'accès : Nous contacter

Programme

    • Le rôle et les missions

      • Identifier les tâches techniques, rôles et missions du manager

      • Gestion du temps entre ces différents aspects

    • Les styles de management pour mieux se connaître et agir au quotidien

      • Style directif, style persuasif, style participatif, style délégatif

      • Auto diagnostic de son style de management

      • Analyse des conditions d'efficacité des styles, en fonction de la situation et du degré d'autonomie et de motivation des collaborateurs

    • Le rôle relationnel du manager

      • Animation et motivation de l'équipe

      • La délégation

      • Animation de l’équipe

    • Motivation de l’équipe

      • Délégation

      • Communication ascendante, relation avec la hiérarchie

      • Communication descendante, relation avec l'équipe

    • Les outils d'animation au quotidien

      • La réunion, outil d'animation collective

      • L'entretien, outil d'animation individuel

      • La prévention et la gestion des conflits, les identifier pour mieux agir

    • L'action au quotidien

      • Elaboration et mise en place de stratégies d'action

      • Etablir son plan d'action individuel

Management

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