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9, quai Jean Moulin

69001 LYON

Email. contact@artis-formation.com

7 Route de Lamastre

07300 TOURNON / RHONE

Management Transversal

Tarifs:

INTER :

1050€*/Pers.

INTRA :

Nous contacter

*Tarifs net de taxe

Nombre de stagiaires/session : 8 Pers. Max

En INTRA: Min 2 Pers. 

  • Prochaines dates INTER Entreprise:

    • 3 & 4 Février 2020​

    • 12 & 13 Mars 2020

    • 26 & 27 Mars 2020

Méthodes & modalités

Méthodes mobilisées :

Cours théoriques & exercices pratiques

 

Modalités d'évaluation :

  • Evaluation des acquis en cours et fin de formation à travers quizz, exercices pratiques, jeux de rôle, mise en situation, etc.

  • Evaluation de satisfaction à "chaud" à la fin de la formation

  • Evaluation à "froid" quelques semaines après la formation

 

 

À l'issue du stage, une attestation de fin de formation sera délivrée aux stagiaires ayant participé à la formation

2 Jours - 14h

Objectifs : Identifier les spécificités du management transversal ; développer son leadership ; mobiliser les acteurs concernés par la missions transversale

Pré-requis : Aucun pré-requis nécessaire

Public : Tout manager transversal

Délais d'accès : Nous contacter

Programme

    • Développer la coopération

      • Instaurer des règles et clarifier les responsabilités

      • Gérer les personnalités difficiles, mutualiser les compétences transversales

    • Étendre son influence

      • Créer un référentiel et un langage commun

      • Encourager la communication et le transfert d’expériences

      • Identifier son réseau (in)formel et le cartographier

    • Développer son leadership

      • Créer un climat facilitant l’adhésion, la responsabilisation et la confiance

      • Etendre votre influence 

      • Connaître les différentes formes de pouvoir et les différentes façons de renforcer sa crédibilité

    • Influence et Persuasion

      • Obtenir l’appui, l’adhésion et l’engagement

      • Utiliser les curseurs de la communication efficace : connaître les leviers d’influence

      • Identifier et se servir de la structure du pouvoir informel

    • Développer ses capacités de communication

      • Adapter sa communication en fonction des niveaux de maturité de ces interlocuteurs et des situations

      • Comment vivre ensemble les succès et les échecs

      • Anticiper et gérer les désaccords

Management

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